Consultoría especializada · Buenos Aires

Cuando algo en tu organización
dejó de funcionar

Intervenimos en crisis organizacionales, riesgo psicosocial y desarrollo de liderazgo. Con mirada clínica, desde adentro.

Hablar con el equipo

10+

Proyectos exitosos

15+

Años de experiencia clínica

Intervención en crisis organizacionales

Después de un accidente grave, una muerte, o cuando el conflicto ya escaló. Posvención, contención y recuperación. Con práctica clínica real.

Riesgo psicosocial crónico

Supervisores desbordados, rotación, clima que afecta la productividad y la seguridad. Diagnóstico + intervención real.

Liderazgo en entornos de alta presión

Para trabajar el liderazgo antes de que el problema escale. Enfoque clínico-sistémico.

Lo que vemos en las organizaciones

Supervisores y líderes desbordados bajo tensión sostenida

Exigencia de velocidad que lleva a saltear pasos — también de seguridad

Comunicación rota: la información crítica no circula, los conflictos escalan

Desgaste emocional que impacta en la motivación y el rendimiento

Crisis que se evitan o se esconden hasta que explotan

Esto no solo afecta a personas — impacta en resultados

Aumento del ausentismo

Disminución de la productividad

Mayor índice de siniestralidad

Fuga de talento silenciosa

Deterioro del clima laboral

Guía para intervención psicosocial en espacios laborales: establece la obligación de evaluar e intervenir sobre los factores de riesgo psicosocial. Trabajamos en ese espacio — con mirada clínica, no solo de cumplimiento.

Cómo trabajamos

Tres líneas de intervención

Se activan solas o en combinación según lo que la organización necesita. Toda intervención empieza con diagnóstico.

Intervención en Crisis Organizacionales

Intervenimos cuando algo grave ocurrió o está a punto de ocurrir. Tenemos la formación clínica para entrar al sistema sin hacer daño, leer la situación desde adentro y acompañar la recuperación.

Posvención organizacional · contención de equipos · intervención post-accidente.

Accidente graveMuerte en el trabajoConflicto escaladoUrgencia

Diagnóstico e Intervención en Riesgo Psicosocial

Cuando el malestar se instaló sin que nadie lo nombrara. Diagnosticamos con metodología CoPsoQ-ARG e intervenimos sobre las causas reales — no solo entregamos el informe.

Diagnóstico situado · intervención sobre causas raíz · seguimiento a 3 y 6 meses.

Alta rotaciónSupervisores al límiteClima deterioradoCumplimiento SRT

Desarrollo de Liderazgo en Entornos de Alta Presión

Para organizaciones que quieren trabajar el liderazgo antes de que el problema escale. Programas vivenciales de 4 a 6 meses con diagnóstico inicial y medición de resultados.

Gestión de equipos, emociones y conversaciones difíciles. Desde el enfoque clínico-sistémico. Perfil de Personalidad con metodología certificada FACET5.

4–6 mesesDiagnóstico inicialVivencialMedición de resultados(c) Facet5 Ltd

Por qué RC

Qué nos diferencia

Experiencia clínica de intervención en crisis

Nos permite escuchar lo individual con profundidad, ética y cuidado. No interpretamos desde afuera — entramos al sistema.

Experiencia en salud mental organizacional

Da marco para trabajar con estrategias concretas, medibles y sostenibles. Indicadores acordados al inicio, con mediciones de resultado posteriores.

Plan de acción personal en cada intervención

Cada persona traduce lo aprendido en decisiones y prácticas concretas en su rol. No queda solo en el taller.

Construcción con la organización

Propuestas situadas, sin recetas universales. Cada intervención es única. El cambio depende de que la organización se lo apropie.

Antes y después

Qué cambia en la empresa

Situación actual

Crisis que son pasadas por alto

Conflictos que escalan

Liderazgo desbordado

Incertidumbre ante situaciones críticas

Factores de riesgo no identificados como tales

Con nuestro acompañamiento

Líderes que sostienen situaciones complejas sin evitarlas

Equipos con mejor comunicación y menos conflicto

Menor desgaste emocional en líderes y equipos

Mejora en productividad, clima y retención

Mayor claridad en la toma de decisiones

Cada intervención incluye indicadores acordados al inicio y medición a los 3 y 6 meses.

Cómo operamos

Metodología en 5 fases

El mismo marco en los tres tipos de intervención. De 2 meses en crisis a 12 meses en desarrollo de liderazgo.

Diagnóstico

1–4 semanas

Entrevistas con líderes, RRHH y dirección. Instrumentos propios. Mapeo del sistema. Identificación del patrón — qué está pasando y por qué.

Diseño situado

1–2 semanas

Presentación de hallazgos y propuesta a medida. Acuerdo sobre alcance, indicadores y timing. No hay propuesta sin diagnóstico previo.

Intervención

2 meses (crisis) · hasta 12 meses (desarrollo)

Talleres vivenciales, acompañamiento individual, trabajo con el sistema de liderazgo. En crisis, fases 1 y 3 se comprimen en 1–2 semanas.

Cierre y evaluación

2–4 semanas

Encuentro de cierre grupal. Informe final con tabla de evolución — qué cambió, qué sigue en proceso, recomendaciones.

Seguimiento

Según acuerdo

Medición a los 3 y 6 meses. El proceso termina cuando la organización se lo apropia — no antes.

Las personas detrás de RC

El equipo

Tres miradas distintas que juntas cubren lo que ninguna puede ver sola.

Clara Casaretto

Dirección clínica

Psicóloga clínica20+ años

Psicóloga especialista en psicología clínica con amplia formación en el sistema público hospitalario. Hoy trabaja en la sala de internación de salud mental en el Hospital Pirovano, donde también coordina la formación de profesionales y hace supervisión clínica.

Esa experiencia de primera línea es la que trae a cada intervención: sabe lo que es estar en lo más difícil y urgente.

María Rosner

Dirección comercial y clínica

Psicóloga15+ años

Psicóloga con más de 15 años en salud mental institucional. Desde el Ministerio de Salud y SEDRONAR construyó programas de prevención a escala nacional, y acompañó equipos cuando las instituciones atravesaban crisis, cambios o situaciones sin protocolo.

Trabaja en la intersección entre el liderazgo, la salud mental organizacional y la intervención en crisis.

Victoria Keller

Coordinación de proyectos

Antropóloga

Antropóloga social con foco en marcos regulatorios y políticas públicas. Trabajó en el Ministerio de Salud y en agencias de cooperación internacional en salud adolescente durante más de 14 años.

Aporta la mirada que ninguna psicóloga puede tener sola: la del sistema, el contexto, los derechos.

Liderazgos que sostienen,
equipos que funcionan
y resultados en el tiempo

Diagnosticamos e intervenimos sobre factores de riesgo psicosocial y situaciones críticas. Con rigor clínico, a medida, desde adentro.

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Trabajemos juntos